事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

　　事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。

　　事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天;因蒸汽输送架空管道待图延期5天

　　事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。

　　事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。

　　问题：1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由

　　2.事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔?本别说明理由。

　　3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处

　　4.安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪儿方面问题?

　　5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤