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一建项目管理重点:建设工程项目的组织
发布时间:2017-05-26 10:50:32作者:admin  点击:

  1.系统。建设工程项目作为一个系统。

  2.系统目标实现的因素:

  (1)组织因素。目标能否实现的决定性因素。

  (2)人的因素:包括管理人员和生产人员的数量和质量。

  (3)方法与工具:包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

  3.组织论和组织工具

  组织结构模式:反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。谁向谁下达指令。【谁是领导,谁是小兵】

  组织分工:反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(工作任务分工和管理职能分工)。【做什么】

  工作流程组织:反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。【怎么做】

  【速记点评】控制项目目标的措施:组织措施,管理措施,经济措施,技术措施。记忆技巧:【组(主)管经技】。

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